在铸件毛坯的采购中要建立严格的价格管理体制。寻价不仅要货比三家、择优采购，还要横向比较其他原材料用户的进价。确定主渠道供应商时要反复对比，要选择重合同、守信用、产品的供货单位，并且以直接从厂家进货为主，掌握产品的价格、需求等信息，减少不 的中间公司的加价支出。目前，铸件毛坯在市场中处于买方市场状态，供大于求的情况非常明显，应在铸件毛坯的采购中引入竞争机制，按照公开、公正、公平、择优、讲信誉的原则，采用招标的方式采购。招标采购可向应标单位寄发采购招标寻价函、应标单位报价单，然后根据铸件毛坯报价情况确定中标单位；也可以把应标单位召集到一起，以竞标的方式确定中标单位；还可以通过在互联网上发布招标公告，实现网上竞标。由于招标采购引入价格竞争机制，能 地降低铸件采购成本。
各种铸件毛坯质量受铸件生产厂家设备、工艺、人员水平等因素影响，其质量差异较大，许多铸件内部易存在夹渣、气孔等缺陷，在后期铸件毛坯加工和使用过程中，这些缺陷就会暴漏出来，不但浪费了前期的各种物流、保管、加工费用，影响产品的生产周期，严重的甚至会造成主机故障，影响设备的使用寿命。因此，企业要做好铸件的质量索赔工作。通过建立铸件质量追溯机制，使毛坯铸件一旦发生质量问题能够查清该铸件的来源、批次、生产厂家等相关信息，并按照合同对相关铸件供应商进行追溯和索赔，一方面会激励铸件供应商提 、改进服务，另一方面也增强了对铸件供应商的可控性。
铸件毛坯厂家要定期对铸件供应商进行评估，及时对水平不一的供应商重新规划和筛选，清理、淘汰没有竞争力的供应商，使铸件产品的质量和成本发生根本的转变，企业对铸件在质量、数量、时间和价格上的需求。
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